Hoe tevreden bent u over het CLB?
Op 12 december 2009 werd het Centrum voor Lokaal Bestuur van de PvdA (weer) opgericht. Tijd om terug te kijken wat er na anderhalf jaar terecht is gekomen van de ambities van het zelfstandige CLB, tijd om ook aan u als lid te vragen hoe tevreden u bent over de koers van het CLB. Aan het eind van dit artikel staat een link waarmee u kunt deelnemen aan een tevredenheidsonderzoek.
Ambities
Tijdens de oprichtingsvergadering benadrukte Leen Verbeek, voorzitter van het CLB, het belang van de zelfstandigheid van het CLB. Natuurlijk verbonden met de partij, maar ook zou het CLB ‘meer juist vanuit die bestuurlijke positie (in gemeenten, waterschappen en provincies) en praktische bestuurservaring een actievere inbreng willen organiseren bij het vertalen van ons gedachtegoed in concrete ambities en modernisering van onze sociaaldemocratische idealen.’ Dit door middel van de ondersteuning en ontwikkeling van netwerken, prikkeling tot gedachteontwikkeling en genereren van nieuwe ideeën om de sociaaldemocratie in de samenleving vorm en inhoud te geven.
Praktijken
Het CLB heeft in deze afgelopen periode hard gewerkt aan het versterken van netwerken op allerlei manieren. Voor de verschillende functies van onze leden zijn er functionele netwerken ingericht en actief geworden. Voorbeelden hiervoor zijn het netwerk van waterschapsbesturen, de jaarlijkse wethoudersmiddag en het overleg van gedeputeerden.
Daarnaast zijn op een aantal inhoudelijke dossiers netwerken ingericht, vaak in samenwerking met het Tweede Kamerlid dat woordvoerder over dat dossier is. Deze netwerken bestaan inmiddels voor de Wmo, sociale zaken, landbouw-natuur-veeteelt-milieu. In oprichting zijn de inhoudelijke netwerken op het terrein van de jeugdzorg en financiën.
Deze netwerken zijn inhoudelijk versterkt in samenwerking met wethouders en de Tweede Kamerfractie. Waar mogelijk worden bijeenkomsten regionaal georganiseerd.
Deze bijeenkomsten zijn steeds een belangrijk platform voor ontmoeting, meningsvorming en discussie. Gelukkig zien we dat steeds meer leden hiervan gebruik maken.
Werkgroepen
Ook op andere manieren proberen we vanuit het CLB bij te dragen aan de meningsvorming in onze partij. Dit doen we door daarvoor specifieke werkgroepen in te richten. Recente voorbeelden daarvan zijn geweest de werkgroep toekomst van het middenbestuur, of de werkgroep burgemeesters in veranderende tijden. Maar ook door onderzoek te doen naar de uitslag van verkiezingen, de samenstelling van colleges en straks de publicatie van het onderzoek wethouderssocialisme nieuwe stijl.
Nieuw
In de afgelopen periode hebben we daar weer een nieuwe activiteit aan toegevoegd, namelijk actuele onderwerpen voorzien van politieke instrumenten. Dit hebben we gedaan rondom het bestuursakkoord. Op de inhoudelijke netwerken Wmo en sociale zaken werd duidelijk dat het bestuursakkoord een slecht akkoord zou gaan worden voor die mensen waar wij voor staan en voor de gemeenten die de maatregelen uit de sociale paragraaf zouden moeten gaan uitvoeren. Met brieven waarin de effecten van het akkoord zijn beschreven, voorbeeldmoties en voorbeeld schriftelijke vragen hebben we geprobeerd de leden te ondersteunen om in hun gemeenten het bestuursakkoord geagendeerd te krijgen. Daarnaast is er op de CLB-website een protestactie ingericht.
Ook bij de acties rondom het bestuursakkoord werd nauw samengewerkt met de Tweede Kamerfractie (Mariëtte Hamer en Hans Spekman). Nieuw in deze aanpak was de inzet van Rian van Dam als oud-bestuurder met al haar kennis op dit gebied.
Platform
Het CLB heeft ook een belangenbehartigende rol. Het wil een platform bieden voor lokaal- en regionaal-politieke gezichtspunten binnen de PvdA onder andere door het bekendmaken en innemen van standpunten. Iedereen in de PvdA werkt aan eenzelfde ideaal, een sociale samenleving. Toch kunnen er, zeker in acties zoals die rond het bestuursakkoord, spanningen ontstaan tussen verschillende belangen van groepen in de PvdA. De positie van raadsleden is anders dan die van wethouders, de positie van wethouders is anders dan die van campagnestrategen enz. Dat betekent dat je weet moet hebben van de verschillende posities, rekening met elkaar moet houden en tegelijkertijd allemaal hetzelfde geluid laat horen. In de acties rondom het bestuursakkoord hebben we dit geprobeerd te doen door ook aandacht te hebben voor de spagaat van de wethouder. Het maakt nogal een verschil of je wethouder bent in een links college of de minderheid vormt van een rechts college. Wij hebben vanuit het CLB steeds aangegeven dat de positie van de wethouder niet te benijden is. Je voert beleid uit waarin keuzes zitten die niet de jouwe zijn. Tegelijkertijd wil je niet weglopen voor je bestuurlijke verantwoordelijkheid.
Tevredenheidsonderzoek
Wat valt op na anderhalf jaar CLB nieuwe stijl?
Onze inhoudelijke bijeenkomsten worden steeds beter bezocht. Dit heeft ook een risico dat bijeenkomsten te groot worden en daardoor niet iedereen aan bod kan komen.
De regionale bijeenkomsten worden nog veel te weinig georganiseerd en uitgevoerd. Dit kan nog veel beter.
We hebben de indruk dat de nieuwe rol van het CLB zoals bij de acties rondom het bestuursakkoord worden gewaardeerd. Maar dat willen we ook graag zeker weten. We zien dat de instrumenten die zijn aangereikt veel worden gebruikt, maar daarover is niet veel teruggekoppeld om met elkaar te delen.
De agenderende rol van het CLB willen we de komende periode verder ontwikkelen. De keuze van de onderwerpen willen we graag samen met u maken.
Tijd dus om een tevredenheidsonderzoek te doen! Bent u tevreden over het CLB? Wat wilt u anders? Gebruik deze link om het onderzoek in te vullen: http://www.surveymonkey.com/s/tevredenheidsonderzoek_clb
Wij koppelen de resultaten terug!